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低代碼賦能企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型:數(shù)百家軟件公司的成功實踐

發(fā)布時間:2024-11-28

在當今的軟件開發(fā)時代,以新技術(shù)助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為一個熱門話題。如何快速適應(yīng)技術(shù)變革,構(gòu)建符合時代需求的技術(shù)能力和業(yè)務(wù)模式,成為了軟件公司必須面對的課題。


  在這個背景下,低代碼技術(shù)是如何賦能軟件公司,助力軟件公司實現(xiàn)業(yè)務(wù)騰飛?


  本文將從低代碼時代軟件公司面臨的機遇與挑戰(zhàn)入手,分享低代碼轉(zhuǎn)型的最佳實踐:確定轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略、探索轉(zhuǎn)型路徑以及打造組織能力,助力軟件公司實現(xiàn)破局。


  低代碼產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展


  過去五年來,低代碼開發(fā)成為軟件開發(fā)技術(shù)的一個熱門領(lǐng)域。IDC、中國信通院、艾瑞咨詢、低碼時代、愛分析等眾多國內(nèi)外研究機構(gòu)對這個領(lǐng)域非常關(guān)注,發(fā)布了近百份研究報告。根據(jù)這些報告對低代碼發(fā)展趨勢的預測,2023年到2025年中國低代碼產(chǎn)業(yè)的增速在35%-65%之間,是中國軟件產(chǎn)業(yè)增長速度的3到5倍,低代碼技術(shù)正在進入應(yīng)用普及階段。


  企業(yè)對低代碼技術(shù)的實際需求驗證了專業(yè)機構(gòu)的預測。我們分析了國內(nèi)中大型組織在招標中提出對“低代碼技術(shù)”的需求,根據(jù)國內(nèi)五家重點招投標網(wǎng)站上發(fā)布的信息,從2022年到2023年共有411條(去重后)與低代碼相關(guān)的招投標記錄,金額普遍在50萬以上,僅僅這些企業(yè)在低代碼上的投資就已經(jīng)達到了數(shù)億元規(guī)模。同時,從時間維度看,低代碼需求呈現(xiàn)顯著的增長趨勢,從2022年上半年到2023年下半年,招投標的數(shù)量增長了8倍。



  (越來越多中大型企業(yè)采購“低代碼平臺”進行應(yīng)用構(gòu)建)


  開發(fā)者對于低代碼技術(shù)的關(guān)注度如何呢?我們選取了搜索指數(shù)這個維度進行研究。從2019年至2023年,低代碼技術(shù)的搜索指數(shù)從初始的0搜索量,增長到熱門技術(shù)JavaScript搜索量的25%,這表明低代碼技術(shù)已經(jīng)成為開發(fā)者關(guān)注的一個熱門話題。



  (“低代碼”一詞的搜索指數(shù)與JavaScript相比較)


  行業(yè)專家、企業(yè)用戶以及開發(fā)者紛紛將目光聚集于低代碼技術(shù),顯示了低代碼技術(shù)的巨大發(fā)展前景,也預示著低代碼將在未來三到五年加速普及,我們正在迎來“低代碼時代”。


  低代碼給軟件公司帶來的新機遇


  當前,超過95%的應(yīng)用軟件是以編碼為主進行開發(fā)的,一個中等規(guī)模的應(yīng)用,前期需要投入數(shù)百萬的成本。在應(yīng)用構(gòu)建完成之后,還需要通過市場的打磨和修正,才有可能贏得第一批用戶,后續(xù)還會面臨企業(yè)用戶復雜多變的個性化需求。在此過程中,軟件公司不但要投入巨大的資金和人力成本,還會面臨很大的風險。


  低代碼技術(shù)的出現(xiàn)能夠有效緩解上述壓力。與傳統(tǒng)開發(fā)方式相比,低代碼技術(shù)具有更高的效率和更低的學習曲線,使得企業(yè)能夠更快地推出新的軟件產(chǎn)品和解決方案,并通過敏捷迭代、快速試錯的方式,快速響應(yīng)市場變化。針對定制化和二開需求,低代碼技術(shù)能夠提供強大的集成和開放能力,結(jié)合拖拉拽等可視化開發(fā)的方式與業(yè)務(wù)人員共同協(xié)助,幫助實現(xiàn)貼合業(yè)務(wù)需求的軟件應(yīng)用。


  對軟件公司而言,低代碼技術(shù)能夠帶來顯著的價值:


  1.低代碼提供先進生產(chǎn)力,幫助軟件公司提升利潤


  傳統(tǒng)開發(fā)模式下,人力成本居高不下,利潤空間有限。采用低代碼技術(shù),可以大幅降低開發(fā)成本、工具采購成本和培訓成本,為軟件公司帶來了新的利潤空間。



  (先進的生產(chǎn)工具帶來先進的生產(chǎn)力)


  以上海格心科技有限公司為例,其使用低代碼為寧波愛健軸承搭建了一整套運營管理平臺——“智造云”平臺。該系統(tǒng)從產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)裝備數(shù)字化、生產(chǎn)過程管理、倉儲物流、能源利用等多個模塊展開,實現(xiàn)了對智能工廠的全面覆蓋。整個系統(tǒng)的開發(fā)工作量,僅為傳統(tǒng)代碼開發(fā)的1/4。


  系統(tǒng)上線之后,愛健軸承的生產(chǎn)效率提升了30%、生產(chǎn)成本降低了20%、產(chǎn)品不良率降低了28%、能源利用率提升了11%,產(chǎn)品研發(fā)周期也縮短了37%。憑借該系統(tǒng),愛健軸承成功入選“浙江省第二批智能工廠認定名單”,并榮獲全球領(lǐng)先的IT市場研究和咨詢公司IDC所頒發(fā)的Future Enterprise Awards未來運營領(lǐng)軍者。


  2.幫助軟件公司深度服務(wù)于企業(yè)數(shù)字化需求,促進業(yè)務(wù)發(fā)展


  傳統(tǒng)的信息化建設(shè)通常以外包、外采的方式為主,在框架、主數(shù)據(jù)和應(yīng)用創(chuàng)新上都有明顯不足。如今,面對激烈的市場競爭環(huán)境,企業(yè)對數(shù)字化應(yīng)用的深度和廣度都提出了更高的需求。企業(yè)更加注重統(tǒng)一平臺的建設(shè),希望實現(xiàn)更高效的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。同時,企業(yè)對自主開發(fā)和可控性的需求增加,渴望能夠自主構(gòu)建數(shù)字化基座,并能夠自主決策未來數(shù)字化發(fā)展的方向。


  在新的形勢下,軟件公司不能繼續(xù)滿足于只為甲方企業(yè)進行項目交付,而應(yīng)該更深度地服務(wù)于企業(yè)數(shù)字化需求。對于有意引入低代碼的企業(yè),軟件公司可以從多個方面更好地服務(wù)客戶:


  ·推動低代碼立項,幫助客戶準確分析企業(yè)現(xiàn)狀、明確項目目標和制定選型評估計劃;


  ·幫助企業(yè)建立符合自身實際情況的低代碼技術(shù)規(guī)范,如技術(shù)管理規(guī)范、設(shè)計規(guī)范等;


  ·幫助企業(yè)深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型,如數(shù)字化人才培養(yǎng)、項目落地咨詢、協(xié)同開發(fā)等


  這樣的綜合服務(wù),不僅能幫助企業(yè)構(gòu)建穩(wěn)固的數(shù)字化基礎(chǔ),還能助力客戶在低代碼時代中取得更大的成功。軟件公司通過提供全方位的咨詢和解決方案,能夠與客戶緊密合作,通過持續(xù)的創(chuàng)新幫助客戶實現(xiàn)數(shù)字化發(fā)展目標,共同推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功,創(chuàng)造更大的價值。


  開啟低代碼轉(zhuǎn)型的最佳實踐


  過去五年來,葡萄城與三百余家軟件公司深入合作,共同探索低代碼轉(zhuǎn)型的路徑,我們親身經(jīng)歷了一家家軟件公司借助低代碼技術(shù)實現(xiàn)了業(yè)務(wù)的騰飛,也很遺憾地看到一些軟件公司走過的坎坷歷程。回顧這些經(jīng)驗和角度,我們梳理總結(jié)出軟件公司實現(xiàn)低代碼轉(zhuǎn)型的最佳實踐,其中包括了指導思想、關(guān)鍵步驟、時間規(guī)劃,以及大量的文檔模板和培訓資料。限于篇幅,本文只簡要介紹其中的關(guān)鍵步驟,具體包括:確定轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略、探索轉(zhuǎn)型路徑、打造組織能力。


  1.確定轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略


  確定轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略可以從低代碼戰(zhàn)略負責人、低代碼在公司發(fā)展的定位和低代碼代碼選型指標三個維度來考慮。


  低代碼戰(zhàn)略負責人:轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略需要由軟件公司技術(shù)副總以上的高層來制定,而非僅由開發(fā)人員或部門經(jīng)理負責。轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略也需要在公司管理層達成共識,這樣不僅可以保證軟件公司從應(yīng)用、技術(shù)、成本等多個角度全方位評估低代碼的價值,同時還可以制定出更適合自身發(fā)展的戰(zhàn)略,幫助企業(yè)更好地把握低代碼轉(zhuǎn)型機會。


  低代碼在公司發(fā)展的定位:把低代碼定位為公司技術(shù)能力發(fā)展的長期技術(shù)棧,而非臨時項目或?qū)嶒烅椖?。低代碼開發(fā)平臺擁有巨大的潛力和優(yōu)勢,能夠極大地提高開發(fā)效率和靈活性。通過將低代碼技術(shù)納入公司的長期技術(shù)戰(zhàn)略,將能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)的創(chuàng)新和增長。


  低代碼選型指標:建議基于公司長期規(guī)劃遴選評估項目,在覆蓋全場景的同時,還要關(guān)注低代碼技術(shù)與現(xiàn)有開發(fā)團隊、項目管理方式的兼容?;谖覀兊膶嶋H從業(yè)經(jīng)驗,并參考一些專業(yè)機構(gòu)的研究報告,我們總結(jié)出面向軟件公司的低代碼選型評估十大指標如下:


  ·功能組件豐富程度與需求匹配度


  ·可擴展性(平臺級擴展)


  ·易用性(開發(fā)環(huán)境的用戶體驗、性能、配套培訓資源等)


  ·集成便利性


  ·技術(shù)與架構(gòu)的兼容支持范圍


  ·安全性與合規(guī)性


  ·編程能力(項目級擴展)


  ·協(xié)同開發(fā)能力


  ·開發(fā)周期覆蓋度


  ·基于關(guān)系和流程的模型驅(qū)動能力與開發(fā)效率


  2.探索轉(zhuǎn)型路徑


  確定轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略之后,下一個重要問題就是制定轉(zhuǎn)型路徑。有兩個關(guān)鍵點需要關(guān)注:一是組建低代碼“先遣隊”,探索轉(zhuǎn)型路徑。建議先遣隊由企業(yè)抽調(diào)少量開發(fā)人員和技術(shù)高管共同組成,基于廠商提供的技術(shù)資料和資源完成初步的技能準備。二是選擇合適的試點項目,啟動轉(zhuǎn)型實踐。在篩選試點項目時,要選擇一個需求明確、復雜度適中且能在1-2個月內(nèi)交付的項目。這樣不僅有助于快速驗證轉(zhuǎn)型的可行性和效果,還可以為后續(xù)的轉(zhuǎn)型工作積累經(jīng)驗和信心。


  3.打造組織能力


  在探索轉(zhuǎn)型路徑之后,還需要制定一系列規(guī)范將其轉(zhuǎn)化為真正的組織能力,包括需求分析規(guī)范、設(shè)計規(guī)范、編碼規(guī)范、集成規(guī)范等。通過這些規(guī)范和低代碼平臺的結(jié)合,實現(xiàn)更加高效的開發(fā)與協(xié)作,在實踐中持續(xù)迭代優(yōu)化,打造組織能力。


  特別提醒的是,低代碼轉(zhuǎn)型的效果是逐步呈現(xiàn)的,而不是一蹴而就,我們需要對此保持合理的期望和耐心。下圖展示了低代碼轉(zhuǎn)型過程中,代碼開發(fā)與低代碼開發(fā)的典型效率對比。其中,橫軸表示時間,縱軸表示開發(fā)效率的提升。橙色的線是以Java開發(fā)的平均效率作為參考,藍色的線則代表使用低代碼開發(fā)的效率變化過程。從圖中可以看出,在轉(zhuǎn)型的初始階段,因為團隊的不熟練,低代碼開發(fā)的效率可能會低于代碼開發(fā)方式。但隨著轉(zhuǎn)型的推進,進入探索期之后,低代碼開發(fā)的效率將會趕上并超越傳統(tǒng)開發(fā)模式。當轉(zhuǎn)型進行第三階段時,低代碼的開發(fā)效率將大幅領(lǐng)先傳統(tǒng)開發(fā)模式,這才是低代碼技術(shù)的實際價值體現(xiàn)。



  結(jié)語


  從以上的信息可以看出,低代碼已經(jīng)成為業(yè)界的趨勢,未來的2到5年將是應(yīng)用普及的重要窗口期。建議軟件公司將低代碼技術(shù)作為重要的戰(zhàn)略舉措,盡快引入低代碼技術(shù),開啟低代碼轉(zhuǎn)型,提升生產(chǎn)力并響應(yīng)企業(yè)需求的新變化,從而在激烈的市場競爭中保持領(lǐng)先優(yōu)勢,實現(xiàn)可持續(xù)增長。


本文來源:R艾瑞網(wǎng)

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