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快應用vs小程序,六年前的對決現在有了大結局

發布時間:2025-01-09

  除了用不了盤外招,快應用也沒能得到開發者的支持。


  十年前App是移動互聯網的代名詞,而到了今天,小程序無疑成為了更時髦的存在。根據QuestMobile公布的最新數據顯示,截至今年10月,微信小程序的累計用戶數量已達9.49億,平均每位用戶每月使用微信小程序的時間為1.7小時,而每月平均使用次數更是接近70次。



  幾乎每一位微信用戶都用過小程序,顯然足以證明張小龍在2018年年初推出的這個新物種確實取得了成功。但與之相對應的,則是幾乎在同一時間提出的另一個“新型應用生態”快應用,如今偃旗息鼓了,仿佛這個曾經站在舞臺中央的產品從來就沒有存在過。


  快應用與小程序在2018年可以說是同時起步,它們都以用戶無需下載安裝、就能即點即用,兼顧原生應用的性能和HTML5頁面的便捷為賣點。只不過小程序是基于HTML5,快應用則是Javascript的React Native框架,所以在技術層面,后者其實更勝一籌。



  在uni-app等跨平臺應用開發工具流行前,將App轉換為小程序需要開發者將前端代碼轉換為符合小程序開發框架(如微信小程序的WXML),快應用完全不用。這也是小米、OPPO、vivo、華為等九家手機廠商在2018年3月發布“快應用標準”之后,快應用的數量膨脹地比小程序快得多的原因。


  然而遺憾的是,快應用的這般天胡開局并不能阻止一眾參與者把一手好牌打得稀爛。如今在搜索引擎上搜索“快應用”,諸如“快應用淪為廣告啟動器”這樣的觀點,在微博、知乎、小紅書等社交平臺都有用戶吐槽,也就是說在許多用戶的眼中,它都快成為手機上流氓軟件的代名詞了。



  那么問題就來了,有手機廠商下場、且技術層面領先的快應用,為什么到頭來會輸給小程序,甚至淪落到廣告啟動器的地步呢?其實并非快應用的開發者自甘墮落,而是支持快應用的手機廠商敵不過押注小程序的互聯網大廠,以至于在手機廠商“擺爛”之后,快應用生態很快就上演了一出劣幣驅逐良幣的戲碼。


  此前在2019年,也就是快應用上線一年后,曾有媒體采訪了小米快應用架構師蔡經偉,后者表示快應用聯盟是小米在內多家手機廠商的共識,目的是培養手機廠商自有系統上的移動互聯網應用生態。是的,你沒看錯,手機廠商主導的快應用聯盟,其實是想效仿運營商NTT DOCOMO在本世紀初搞的i-Mode體系,唯一不同的,是主角從提供通信服務的運營商換成了生產硬件的手機廠商。



  如果快應用聯盟的這個設想變為現實,也就意味著手機廠商從BAT手中搶走一部分國內互聯網的“治權”,他們的互聯網后向收費模式將迎來完全體。這個設想雖然看起來有些天方夜譚,但在當時的手機廠商看來卻是“優勢在我”。用蔡經偉的話來說,“手機廠商具有系統級的入口,可以將服務前置,做到用戶與服務無縫銜接,并且與開發者服務深度集成,為開發者提供系統級的流量入口。


  事實上,當初手機廠商的應用商店將騰訊應用寶、360手機助手等一眾第三方應用商店打趴,也是靠著硬件直接觸達用戶所獲得的系統級入口。在谷歌存在感稀薄的國內市場下,手機廠商就擁有了對系統最終的解釋權,通過在系統層面“使絆子”,直接使得第三方應用商店迅速邊緣化。



  既然當年能讓互聯網廠商的第三方應用商店在手機里沒有立足之地,自然也能在“快應用vs小程序”的對決中再來一次。畢竟手機廠商有硬件,互聯網廠商有微信、支付寶、抖音,雙方似乎都有流量入口??墒钱敵醯谌綉蒙痰旮偁幉贿^手機廠商的應用商店,是因為應用商店本身是一個App,手機廠商一使絆子、嫌麻煩的用戶就會不用了。


  可小程序是寄生在微信、支付寶、抖音等超級App內部,兩者是一體的。諸如微信、支付寶、抖音這類日活動輒數億的超級App,用戶每天都要使用,手機廠商無論如何都不能與它們“開戰”。如若不然,蘋果和微信之前的“二選一”風波就是例子,即便強如蘋果都承擔不起與微信一拍兩散的結果,更遑論Android手機廠商了。



  除了用不了盤外招之外,快應用聯盟也沒有得到開發者方面的支持。微信當初扶持小程序,快應用聯盟也是有樣學樣、搞出了一個“2億流量扶持計劃”,也確實拿出過餓了么、唯品會、攜程加入后UV增長150%的案例。但問題是微信是騰訊說了算,可快應用聯盟稱得上是“九頭蛇”,同樣也繼承了Android的碎片化特性。


  當初對快應用充滿熱情的開發者很快就發現,快應用不一定能在每一個聯盟成員的手機上運行。如此一來,開發者的成本被迫上漲后,直接就勸退了一批小團隊。而快應用更致命的缺陷是開發者其實并不支持它,因為快應用和App算是同生態位的產物,它們都是以桌面圖標的方式存在于用戶的手機上,而應用商店則是另一個物種。



  對于開發者而言,只要流量和分成比例合適,在哪個應用商店進行分發都一樣,可快應用卻真真切切地給用戶造成了體驗上的困惑。最終的結果,是有流量、且高頻次的App對于快應用都敬謝不敏,以愛奇藝為代表的應用即便在開發了快應用版本后,又很快下架,反而只有天生缺流量的工具類App抓住快應用不放。


  可工具類App缺流量導致了他們變現難,好不容易有快應用這樣一個流量入口,自然就要物盡其用,結果就成了廣告泛濫,開發者為了讓用戶看廣告無所不用其極??煞从^小程序生態,奔著在Android、iOS里搞“國中之國”的互聯網巨頭是真的在培育生態,所以到了六年之后的今天,雙方又豈有不分出高下的理由。


本文來源:36氪

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